到后世万物皆可成梗的年代，一些都能被娱乐化解构。
所以我认为最重要的还是眼光，眼光让我们避免了其他公司的一些坑，当公司领导层利用眼光做出正确战略规划后，自然能起到事半功倍的效果。
主持人心想有钱就是好，投资都这么财大气粗，投资企业说的和菜市场买菜没区别。
在去年年底的时候也顺利实现了技术超越。
“在这里声明一下，新兴投资不是我在运营，里面也有大量投资失败的案例。
“新总，我很好奇这样的投资模式真的能赚到钱吗？”
周新说完后，大家心想md，这也学不了啊。
“不差钱就是好，压根不在意自己旗下公司的股价，反而要主动出来把泡沫刺破。”
亨利·保尔森此时已经顺利当上财*政*部部长了，主持人感慨对方在阿美利肯的人脉太广了，遍布硅谷、华尔街和华盛顿。
万一周新晚上电视访谈的内容让明天股价暴跌怎么办？自己不就被埋进去了？
以至于周新不懂大a被网友们疯狂玩梗。
因为商业模式只要跑出一家公司，那它给你带来的收益可以是上百倍。
比如电子商务，我们当年是两千万的估值投的阿里巴巴，买了阿里巴巴百分之四十的股份，后来阿里巴巴上市的时候市值当天的市值是两百亿美元。
说起这个也比较有意思，当时投阿里巴巴也很机缘巧合，那时候正值纳斯达克泡沫破裂前夕，敏感的投资机构都嗅到了味道。
你如果投资失败和我无关。”
从他谈新芯的创办历程就可以看出，他从一开始就想好了新芯要怎么发展，拳头产品是什么，研发点是什么。
“新总的眼光相信电视机前的观众乃至全国人民都有目共睹，国内赫赫有名的互联网公司新总几乎都投资过。”主持人说。
一系列的热点话题让这档节目迅速出圈，在绿洲热搜上相关话题迅速霸榜。
类似言论层出不穷，言论过于逆天，以至于大家都把它做娱乐化解构了。
“周新就是个开公司的，他懂个屁大a!”
包括光刻机，新芯进入这一领域的时候前面有尼康、佳能和asml，我们最开始的初始技术要向尼康买，尼康还不会卖最新技术，只会卖落后一代的技术。
我们有足够多的子弹，我感兴趣的领域比如说跑出来十家公司，那我们就十家公司全部投一遍，总有企业能最终跑出来。
周新不置可否：“也许吧，但这毕竟是小概率事件，没有必要为这种小概率事件把自己的身家赌上。”
要是周新亲自在公开场合或者微博上表达这种看好，那路演都可以不用做，公司的股票就被认购一空。
我们都知道光刻机未来发展有很多技术路线，大家相信你能够创造奇迹，选出正确的路线，所以才会这么狂热。”
但是我们认为这一领域潜力巨大，尼康、佳能和asml在技术上领先的并不多，我们能赶上，于是我们进入了这一领域。
眼光这玩意是最难学的，因为这太考验天赋了，哪怕你形成无比完善的体系，这套体系在前面一百次都经过检验是正确的，只要一次失误，就有可能是极其严重的损失。
甚至在华国的股票类论坛上，这类企业统一被归类为周新投资过的企业。
但凡是新兴投资过的企业，跑到纳斯达克或者港股去上市，都能被当地投资者高看一眼，在做路演的时候来参加的人都会更多一些。
我还记得当时是第一届世界互联网大会在燕京召开，新总回国参加那个会，然后在会议中间宣布要投资10亿美元给华国互联网行业，帮助华国互联网行业度过寒冬。
“这集访谈爆点太多，眼光那里还是最绝的，周新当年在硅谷的时候就被誉为最优秀的产品经理，后来更是被誉为互联网之王。
甚至是付出一分努力获得十分收获。”
回到企业经营上，新总，您刚刚提到的那些点，前面是其他企业家也能做到的，最后这点眼光确实是大家做不到的。
翻了一千倍，当然中途随着陆续有后续轮的融资，我们的股份是在稀释，但是即便经历了数轮稀释，我们的投资仍然翻了几百倍。
难怪周新之前在硅谷创业的时候，我看他参加查理罗斯的访谈节目，反复讲互联网商业模式的重要性。
即便到了芯片领域，周新在创业之初依然考虑的是商业模式，是变现的问题。
这种商业嗅觉和眼光真的值得所有创业者去学习。”
(本章完)