第302章 不同的风格
在x.com当ceo赚的很多，从当下来看要比去搞前途未卜的电动车要赚得多，至于马斯克前年创办的spacex，那就更加前途未卜了。
甚至马斯克自己都不确定spacex有搞头，需要他自己投入资金，不断给其他投资人洗脑这玩意真的能赚钱。
尽管x.com所在的领域，电子支付大有前景，随着newpay在全球范围内的影响力逐渐增强，电子支付行业肉眼可见的繁荣起来，成为当下互联网领域最火爆的行业。
x.com的估值也随之水涨船高，但是马斯克真的不想再在这个领域干下去了，他不想时间去思考别人在干什么，想达到什么目的，我们要采取什么样的措施去追赶对方。
过去长达五年的竞争中，马斯克在追赶者的位置上感受到了深深的挫败感，x.com和newpay之间的差距不仅没有缩小，反而还扩大了。他认为自己再在这个岗位上干下去，赚的是钱，失去的是创造力和冒险精神，这太可怕了。
因此即便x.com背后的投资人劝他留下，甚至愿意给他更高的期权奖励，马斯克都头也不回的走了。
他认识舒尔曼，这位投资人新找来的ceo，甚至算得上熟悉，正是因为熟悉，所以马斯克并不看好舒尔曼能和周新在互联网领域掰手腕。
马斯克离职之后以自己不想再参与电子支付领域为由把x.co。
在马斯克看来，我都做不到的事情，换成其他人来怎么可能能做到？
因此马斯克看到newpay的新大招，内心是庆幸的，还好自己做的选择足够快。
如果想做到余额宝的随借随还，随时进行利息计算，实时动态展示利率，这需要用到大量算力，我们的基础设施还得优化，这也是成本。”
和银行活期相比，功能和灵活度相差无几的余额宝超过2%的利率已经算是超高利率了。
但是我不认为这是newpay的胜利，或者是newpay多厉害，而是因为之前金融机构们没有做好，他们没有意识到阿美利肯存在如此广泛而又迫切的需求，newpay只是第一个发现这类需求的机构。”
二点几的利率一点都不高，但是比银行活期存款的利率要好太多，阿美利肯排名前十的银行在当下提供给活期存款的利率只有0.45%。
而纽约时报最大的竞争对手，华尔街日报背后的控制人是默多克，默多克向来和周新系的企业不对付，源头要追溯到quora出售，当时默多克想插一手，周新理都没有理他。
只是余额宝最后取得的效果比我们预期中的效果还要更好。
但是这些新用户在活动结束后，会继续使用x.com的比例不会超过十分之一，这是之前活动一直面临的困境。
马斯克补充道：“但是和newpay比起来，其他电子支付企业都没有区别。
金融机构的理财产品门槛太高，规则复杂，对大部分普通人来说并不友好。而银行存款利息又太低，如果你的存款金额不够多的话，利息还没有手续费高。
同时对过去金融行业展业方式进行了探讨，探讨金融行业传统的网点模式是不是到了该改变的时候，newpay让互联网展业的优势一览无余，传统金融机构们是否需要跟进。
但是他需要这么说来给舒尔曼信心，这是他对战略顾问的理解，总得有人乐观。
我们需要做好长期追赶的准备，直到newpay露出破绽。
我们需要进一步加大融合力度，金融和互联网的结合将成为未来雷蒙德·詹姆斯银行的最重要方向。”
余额宝这类产品最大的好处在于，它可以让用户的资金在x.co，对我们来说，也让用户有选择x.com的理由。”马斯克表面很乐观。
华尔街日报在余额宝推出一周后，用头版头条来讨论：
“余额宝将超过一千万的电子支付用户变成了金融投资者”
舒尔曼点头：“暂时也只能这样做了。
其实我反而觉得余额宝这类产品是个机会，之前我们一直面临的问题是，通过活动吸引完用户，用户使用x.com获得优惠也好，获得现金奖励也好，吸引的用户是有时效性的。
彼得·蒂尔在想要举什么样的例子：“在newpay出现之前，用户是可以登陆银行主页的，但是他们登陆之后只能看到自己账户上有多少钱。
因此我们再后来采取的模式都是，高额奖金吸引新客户，支付满减或者随机立减留住客户，但是这些活动newpay也能提供，由于他们的体量比我们大太多，他们在电子支付领域有更高的议价权。
从这个例子我想说明，我们是行业的促进者，而不是行业的变革者。”
所以在接受采访的时候，彼得·蒂尔在尽量谦虚，把成功归结于客观原因。
说完舒尔曼苦笑：“我终于理解在这个位置上的压力有多大了，虽然x.com看似光鲜，是电子支付领域排名第二的企业。”
newpay事实性垄断了电子支付行业，要对newpay进行拆分的声音最近又大了起来，彼得·蒂尔知道是因为newpay推出的余额宝以及他们要进军金融业务引起了太多人的不安。
活动结束之后，他们又会回到newpay的怀抱。像我们第一次学newpay搞的扫码收集图案平分奖金的活动，在当时获得了超过百万的新用户。
这也导致我们要数倍于newpay的代价才能获得和newpay差不多甚至更差的效果，这也是为什么这些年我们之间的差距没有缩小，反而被拉大了。
“舒尔曼，我也没有其他好的建议，我的想法就是烧钱吧，告诉股东做好烧钱的准备。
我认为这是好事，金融行业到了应该变革的时候，对于传统金融企业来说，我们需要有互联网思维，不能把互联网化看成简单的搭一个主页，在主页上放一些公司信息。
实际上受冲击最大的不是互联网企业，而是金融企业。
马斯克说：“我们只需要比余额宝高1%，固定高1%，然后每个账户最多购买这款理财产品5万美元。