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千禧年半导体生存指南

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第135章 新芯科技的初始团队
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周新说:“ceo,我不太擅长具体的企业管理。

我只负责战略方向的把握以及部分研发工作,企业日常经营管理全部交给你。

光刻机方向我已经找了一个研发主管,林本坚,也就是说这个企业现在只有两个人,我和林本坚。”

周新相信林本坚一定会答应他的条件,台积电和林本坚的第一次联系是在2000年4月。

参与新芯光刻机的创立,对林本坚来说,未来新芯光刻机上市后把股份变卖直接就是阶级跨越。

有周新源源不断的研发投入,加上他对自身能力的信任,林本坚对把新芯光刻机运作上市有很强的信心。

周新相信,没有人能够比他开出更好的条件。

关建英想了想:“老板,这活老关接下来了,主要我现在也没有去处。

另外回之前的公司工作我也拉不下脸,你能给我这个机会我很感激。

我们现在也算进入工作状态了,既然要做光刻机,我这边再给你推荐几个人。

光刻机的难度要比模拟ic大得多,我们得挖人,得迅速挖人把架子搭起来。

严涛南和林进祥,他们两个在主要是负责芯片成像和光罩。

他们的加入对我们来说很重要。”

周新心想又听到熟悉的名字了,严涛南后来是asml的全球副总裁,在光刻机突破上同样立下过汗马功劳。

至于林进祥,周新不太了解。

既然关建英把这两个人相提并论,那么林进祥肯定同样有过人之处。

关建英继续说:“这两个人都是台积电的研发处长,林进祥是负责总体技术把控,严涛南则是负责光罩技术。

我会列一个名单出来,我们需要对名单上的成员挨个挖人。”

“这里面大多数都是台积电的工程师,我不敢保证都能挖过来。

但是最近我得到的消息,因为张汝京打算回大陆建厂,所以台积电很多工程师打算和张汝京一起回大陆。

现在正是人心思变的时候,我们去挖人有一定的概率。

但是我们需要抓住这个时间点。”

光刻机研发不是一门好生意,芯片代工同样不是好生意,芯片产业的下游,靠天吃饭。

建厂是一大笔成本,每年的设备更新是另外一大笔成本,能不能开工一是要看芯片设计公司的眼色,二是要看全球需求的具体情况。

周新心想,从台积电挖这么多人走,张忠谋知道了,我们在caas开会的时候他恐怕不会给我好脸色。

不过做事就是要拉得下脸,本来当时找张忠谋加入caas,就是为了挖台积电墙角的。

“关叔,所以你需要做的是,先把薪酬框架体系搭起来,然后再去挖人。

我们要成立的公司叫新芯科技,旗下分别有两家公司新芯半导体和新芯光刻机。

然后我打算把公司放在申海,你去申海之后,和吴世强联系,他在那边负责帮我打理投资业务。

你先把人力资源部门搭建起来,然后找个资深的外企hr,把薪酬体系建好,在建薪酬体系的过程中,一边去挖人。”

关建英以为是在硅谷成立公司,没想到要回大陆,“搞光刻机研究,大陆在这方面的人才积累非常薄弱。

包括模拟ic设计,大陆的人才积累同样薄弱。

我们如果把公司放在硅谷,这里有大量的人才可以被我们招揽。

ibm、贝尔实验室,有很多之前从事过光刻机研究的工程师,在和尼康、佳能这些霓虹厂商竞争过程中失败后,他们也陆续换了方向。

但是他们在光刻机领域的经验还在。

把公司设在申海,我们就只能找华裔工程师,而且还要是愿意回申海的华裔工程师。

当然有少量其他族裔的工程师愿意去申海,但是这种人数量可以忽略不计。”

周新点头:“我明白,但是硅谷多一家光刻机公司,少一家光刻机公司不重要。

大陆多一家光刻机公司,很重要。

张汝京宁愿放弃台积电的股票也要回大陆建厂,我们回大陆成立新芯科技不需要放弃什么,只是在人才招募的过程中会有一些困难。

我之前和林本坚聊的时候,和他说了,三年,我预计光刻机三年出成果就可以,而且成果不需要赶超同行,只需要能够进入生产流程进行验证就可以。

我们有时间,有精力,有资源去挖一批人,培养一批人。

大陆在集成电路领域什么都缺,但是唯独不缺可以培养的人才。”

(本章完)

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