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千禧年半导体生存指南

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第128章 庆祝晚宴(3.8k)
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第128章 庆祝晚宴(3.8k)

“大概在一年半以前我来到旧金山,当时身上一共只有一万美元,其中这一万美元还是华国一家叫新东方的公司提供给我的。

如果不是他们给了我十万rmb,然后我把这十万rmb换成美元,那我当时来阿美利肯是一分钱都没有。

一年时间过去了,靠着拳头游戏上市后市值得到市场肯定,我的身家应该有好几百亿美元了。具体几百亿我不清楚,反正目前还没有盖茨有钱。

很多企业家在企业上市后会在当天的庆祝晚宴上说自己是如何如何不容易,我不太喜欢说这些,我的人生不太容易,但是我的创业过程非常顺利。

顺利到我把拳头游戏做出来之后,比尔和杰瑞争着要给我送钱。至于为什么选择比尔而不是杰瑞,不是因为我更喜欢微软,而是因为比尔只掏钱不提要求,杰瑞提的要求我没办法满足。

他希望拳头游戏整体并入雅虎,我对于自己成立的第一家企业还是很有感情,不想就这么卖身给雅虎,当然雅虎开的价格不够高也是原因。

如果雅虎开出和时代华纳一样的价格,我想我还是拒绝不了。在quora出售之后比尔埋怨我,说我为什么要卖给时代华纳,七百亿美元的价格他再在微软董事会上争取一下,也是能给出这个价格的。

我跟比尔说,主要还是因为我是一个俗人没有见过这么多钱,我怕我晚一秒答应时代华纳就反悔了。

包括杰瑞也埋怨我,如果我接受换股的方式,我推动quora和雅虎合并的话,我能成为雅虎的第一大股东。

当时我就在想,早知道就晚点答应时代华纳,听听雅虎和微软的报价了。

能当美股上市公司的第一大股东,这是一年多之前还在华国燕京大学上学的我,从来没有想过的事情。

更让我没有想到的是,把quora卖给时代华纳后没过多久,拳头游戏的成功上市还是让我成为了美股上市公司的第一大股东。”

拳头游戏上市后的当天,股价大涨百分之三十,市值突破了200亿美元,比所有在美股上市的线下游戏发行渠道公司的总市值还要更高。

当天的庆祝晚宴上,拳头游戏早期员工、管理团队、高盛的团队、负责上市过程中的律师事务所高管等参与了此次上市的人员齐聚一堂。

周新作为创始人发表庆祝感言,他的幽默言论让在场的人们都会心一笑。

尤其是对拳头游戏早期融资有了解的员工。

对于周新来说,他创办的企业确实从来没有在纳斯达克上市过。

主要还是才完成b轮融资就遭遇了意外,要是让他顺利拿到三星向中小企业转移的技术,估计最多一年时间,再完成一轮融资之后,新芯科技就能在创业板上市。

当时的环境想在纳斯达克上市不太现实,阿美利肯不缺半导体企业。

“当然在最早的时候我还是很缺钱的,靠着做愤怒的小鸟获得了成立拳头游戏的启动资金,现场还摆着愤怒的小鸟的玩偶,如果没有这款游戏也不会有现在的拳头游戏。

包括拳头线上游戏商店和newpay的创意来源也是来自于,我和斯蒂芬、阿什利,我们想方设法把愤怒的小鸟卖出去。

我们认为这是一款好游戏,当时我们找过一家线下渠道聊,他们表示最低都要抽百分之七十的费用,这对当时的我们来说无法接受。

因此我们才决定自己发售愤怒的小鸟,靠着给玩家们群发邮件的方式进行营销。

好在这款游戏本身很优秀,斯蒂芬和阿什利是优秀的游戏开发人员和设计人员,而我是游戏策划,正是我们的通力合作才让这款游戏足够优秀,让它完全依靠口碑获得了成功。

同时更让我意识到了线上游戏渠道的潜力,也才有了拳头游戏。如果不是当时的不愿意和线下游戏渠道妥协,也不会有今天的成功。

那时候很缺钱,因为拳头电子社区很火爆,因为拳头电子社区是一个非常有意思的网络论坛,用户越来越多。

靠卖愤怒的小鸟的钱,来购买服务器和带宽,快要坚持不住了。

当时我希望获得融资,我很幸运的在于拳头游戏足够出色,很多人想给我投钱,比尔问都没有多问以5亿美元的估值从我手里买了40%的股份。

同时我们一共注资了2亿美元给拳头游戏,这样一来拳头游戏彻底活了过来,而且活到了今天,也活的很好。

比尔,当时你给拳头的估值是5亿美元,现在它的市值是200亿美元,你赚大了!你今天得多喝几杯!”

比尔盖茨在台下举着红酒杯示意没问题。

周新继续说:“这次ipo之前我就和我们的管理层说,我们这次得多融一点钱,我们要做的事情太多了。

我们需要升级我们的服务器和带宽,需要在欧洲和亚洲开分公司,需要对拳头游戏的商店和社区进行改版升级。

拳头游戏的团队只有两百个人,光是硅谷总部,我希望至少增加到五百个人。

因此我带着要多要点钱的目的来的纳斯达克,还好投资人们很给面子,一共给我融到了25亿美元。

短期内应该是够的。

谢谢!非常感谢!今天我们融到不仅仅是钱,更重要的是信任和责任。

我一直在问自己一个问题:什么塑造了拳头游戏。一年多以前在成立拳头游戏的时候,我就知道,我们终有一天会站在这里,会在纳斯达克上市。

因为我们做的事情颠覆了整个电子游戏行业,改变了游戏发售的模式,我们给玩家们带来了价值,我们给游戏开发公司带来了价值,如果拳头游戏都不能上市,那还有什么企业能够上市?

同时我也感受到了压力,因为人变多了,我们原本两百个人的团队,我们能实现盈利。

未来会变成五百个人,加上欧洲和亚洲分公司的人,预计会突破一千人。

一千人的工资和运营成本,要实现盈利,这对拳头游戏有更高的要求。

但是我又没办法忍受拳头游戏是一家亏钱的公司。

我能够代表拳头游戏站在这里,正是因为有投资人的信任,我需要用良好的业绩去回报投资人,而不是不断烧钱。

我们现在不是在扩张阶段,我们是整个行业的领头羊,我们占据了游戏线上发行超过百分之八十的市场份额。

欧洲和亚洲的分公司亏钱我能容忍,这是开拓新市场必须经历的过程。

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