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千禧年半导体生存指南

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第87章 NewPay收购康菲尼迪
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第87章 newpay收购康菲尼迪

现在的互联网企业泡沫被吹得很大,但是和后世相比,硅谷的权力远远无法和华尔街相媲美。

阿美利肯后世硅谷、华尔街和华盛顿三足鼎立的景象还未形成,a/b股的架构有着悠久的历史,采用过的互联网企业数量却非常少。

彼得·蒂尔和马克斯·列夫琴表示要回去商量一下。

“我认为我们应该答应newman的条件,和newpay相比,说句实话,我们的产品几乎没有任何的优势。

可能唯一的优势就在于掌上电脑的先发优势,问题在于我们没有资金去掌上电脑推广我们的产品。

以newpay的激励计划为例,他们光是激励计划就烧掉了上千万美元,而我们的投资只有仅仅五百万美元而已。

我们从全方位来说,都和newpay有不小的差距。”

彼得·蒂尔没有很强烈的控制权,对于出售企业也不是太固执,要是他过于执着这一点,那康菲尼迪也不会选择和马斯克的x.com合并,成为后来的paypal了。

马克斯思索片刻后说道:“其实我们也不是没有机会,电子支付领域是接近零和博弈,但是不是完全的零和博弈。

华盛顿也不会接受这个领域只有一个玩家。

我们前期可以在newpay触角抵达不到的领域生存,尤其这些年互联网一直呈现猛烈扩张的态势,我们绝对会有生存空间。”

彼得点头:“好吧。”他以为马克斯不愿意被newpay收购。

马克斯打断他:“我还没说完,我只是希望我们把利弊都说清楚,避免未来因为这个决定而后悔。

我们需要判断电子支付是不是我们会终生为之奋斗的事业,还是只是当前阶段我们能做的事情?”

彼得:“很明显是我们能做的事情,我们最早成立康菲尼迪是因为我们想研发了信息安全方面的技术,然后无法为这个技术找到对应的应用场景,所以才尝试着去做了电子支付。”

“没错”马克斯起身在房间里转圈:“所以电子支付对我们来说是手段而不是目的,我也不排斥把康菲尼迪卖给newpay。

因为这不会是我们长远奋斗的事业,所以从世俗角度出发,我们需要衡量卖与不卖之间的收益。

无论是长期还是现在,毫无疑问肯定是将康菲尼迪置换成newpay的股票来得划算。

虽然不知道华尔街那帮人精们看中newpay哪一点,连如此苛刻的条件都会答应,但是newpay的价值绝对够高。

从长期来看,一个领域排名第一的企业成长性一定比排名第二的企业更好。”

彼得·蒂尔点头道:“那我明天给newman回一封邮件,我们围绕估值进行谈判。”

像接受收购,在投资条款里是需要通知投资人的。

当克劳森和克莱斯特得知newpay有意愿收购康菲尼迪,并且愿意采取股权置换的方式收购康菲尼迪的时候,他们内心在狂喜。

纯纯属于意外收获,本来他们就是因为newpay估值过高才退而求其次投资康菲尼迪的。

现在好了,可以直接置换成newpay的股票。

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